Acompañamos a directivos y propietarios en las encrucijadas que definen el rumbo de su empresa. Sin atajos ni fórmulas prestadas.
Un estudio de seis semanas para empresas que consideran operar en una nueva región colombiana o un país vecino. Cubre demanda, competencia, logística, marco regulatorio y estimado de capital requerido.
Programa de cuatro meses para equipos de ventas de cinco a veinte personas cuyo desempeño ha llegado a un techo. Comienza con observación real, sigue con talleres y sesiones individuales, y termina con una revisión con la dirección comercial.
Compromiso de seis meses para propietarios que preparan la venta, la entrada de un socio o el relevo generacional. Cubre valoración con tres métodos, ordenamiento de registros, memorando de información y preparación para las preguntas del comprador.
Cada recomendación parte de datos verificables. Citamos las fuentes, declaramos los supuestos y señalamos lo que no sabemos.
No vendemos productos financieros ni recibimos comisiones de terceros. El informe refleja lo que encontramos, incluyendo cuando la respuesta es no avanzar.
Los plazos de nuestros compromisos están pensados para que el equipo cliente pueda absorber los cambios sin interrumpir la operación diaria.
Cada servicio termina con documentos que el cliente conserva: informes, plantillas, memorandos. No presentaciones que quedan guardadas.
Operamos en Colombia y seguimos de cerca los mercados regionales y los países vecinos donde nuestros clientes habitualmente evalúan expansión.
El consultor que firma el contrato es quien hace el trabajo y con quien habla el cliente durante todo el proceso.
Una conversación inicial no cuesta nada. Cuéntenos la situación y le decimos con franqueza si podemos aportarle algo útil.
Carrera 7 #71-52, Torre B, Oficina 806, Bogotá, 110231
Carrera 7 #71-52, Torre B, Oficina 806
Bogotá, 110231, Colombia
Lunes a viernes: 8:00 – 18:00
Sábados: 9:00 – 13:00